中國製Burberry？英名牌要出走　驚動王 … - 品牌

※ 引述《RYUICHI (需要更多時間)》之銘言：
: 再舉一例，君不見Tom Ford叔在把GUCCI捧到最高峰時，
: 卻面對著不動如山的YSL─面面相覷。

對此我要幫tom ford說個話 在wwd與tom ford以及ＰＰＲ當時的總裁serge weinberg
的幾場專訪報導了解到　在tom ford正式接手YSL後 理解了 YSL所面對的
是完全不同於GUCCI的財務狀況，所以他認為這會是一個長遠的投資
過度授權(當年他接手時授權多達163 licenses) ，
光是買回來就花了一大筆錢 (2004年中他要離職時買回品牌到只剩3個licenses)
再加上 YSL 這個名字 跟GUCCI不同
tom ford 跟 Domenico 是要把眼光放遠 要將它像DIOR 和CHANEL一樣來經營。
因此他先在品牌還未收益前 就花了大錢來投資
陸續開設的旗艦店， 花大錢辦的秀等
都是為了先打出品牌形象
而事實上在他任職期間 YSL 業績也一直再上升
只是因為他投太多錢 才會無法 broken even
再加上 911 SARS 美國在伊拉克的戰爭等許多因素 讓YSL 進展的比他估計的還慢
以及 YSL在他任職時法國 受到的支持 遠遠不及GUCCI在米蘭受到的待遇相提並論
到了2005年
ppr集團不用再花錢去買回品牌專有權 也不需再去每個地方地尋找好地點開設店面
STEFANO 接手後 路都鋪好了 他可以盡展才華
加上２００５開始到現今不單是ＹＳＬ　其他各大精品業者業績攀升數度驚人
看看2006 富比士排行Bernard Arnault從原本的10名外 一跳就跳到第七
落不是TF 早先與 Domenico的鋪陳 我想YSL 今天也很難有今天

另外一件有趣的事 Serge Weinberg(PPR集團當時的負責人)在宣佈
Alessandra Facchinetti, frIda Giannini and John Ray
分別負責 Gucci women’s, men’s and accessories, ,
Stefano Pilati 負責 YSL時

他就很不高興的批評了 他認為 YSL 配置OK
但GUCCI!!3個人負責一個品牌!!
" Everyone at Gucci and all of my team I think are incredibly talented.
The three people that have been mentioned are people
I have worked very closely with.
John Ray I have worked with the longest, about seven or eight years.
He’s a terrific guy and incredibly talented.
But the strategy is one that I don’t agree with at all.
The strategy of three different voices working at one brand,
I don’t understand that. It’s really that there is a point of view.
There is a vision today that is a summation of
the last 10 years of my saying yes to this and no to that.
There is a personality. There is a point of view and it is consistent.
You can like it or not like it, but it is a point of view."

他也說到如果PPR 不想要把GUCCI搞爛
Serge Weinberg最好 好好想一想
然後PPR推出的 "nonstar system"的新經營策略 他認為也只是笑話
他要設計師不被注目 這是不可能的
在tom ford 接GUCCI 前他不也是個NOBODY
他說到 只要接手的這幾位 表現出色 他們最後也會成為
SO CALLED 的 "STAR DESIGNER"

結果今天來看 他在2004年的預言都成真了
Serge Weinberg被撤換了 GUCCI由frIda Giannini擔任創意總監
她也跟STEFANO PILATI 也一樣備受矚目




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" we learn the rules in order to break them"

http://photo.xuite.net/wade7310

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